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4月16日，天业集团召开一季度安全环保暨经济运行分析会，坚持稳中求进工作总基调，研判市场形势，抢抓市场机遇，强弱项、补短板，提振发展信心，不断推进企业高质量发展取得新成效。天业集团党委书记、董事长宋晓玲出席会议。

会议指出，一季度，全体职工认真贯彻落实兵团党委对天业集团的定位要求，在项目建设、降本增效、煤矿布局、科技创新、安全环保等方面采取了一系列行之有效的新措施、新办法，不断提升企业经营质量和效率。

会议强调，集团各生产单位要锻长板，补短板，研究新情况、把握新政策、抓住新机遇，坚持问题导向、目标导向，统一发展思想，打好生产经营“组合拳”，攻坚克难，真抓实干，不断激发企业内生动力，全面做好生产经营各项工作。

会议要求，集团上下要紧绷安全之弦，始终把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，不断完善压实安全生产责任体系，全力夯实企业发展基石；要紧跟环保理念，聚焦天业集团“1+2+2”发展格局，精准科学做好环保整治，全面梳理生产工艺及原辅料使用情况、污染防治设施运行情况，全力助推企业绿色低碳发展。

会议要求，集团上下要紧盯目标任务，紧密围绕释放产能、提高质量等工作的关键点，研究攻关破解难题，全力稳定企业生产运行；要紧扣降本增效，注重源头管控、抓好过程管控、推进目标成本管理，激发内生动力，全力促进生产经营改善；要紧抓项目建设，严格按照既定目标，细化时间表、路线图，安全高效推进重点项目早投产、早见效，全力激发企业发展动能；要紧贴企业需求，主动深入基层，主动向前了解一线需要和问题，全力提升职能服务水平。

会议要求，集团所属各法人单位班子成员要增强分析市场形势、研判市场发展趋势的能力，要跳出传统应用领域寻找新的应用领域，要拓宽思路向上、向下寻求新赛道、延伸产业链，要强化法律意识和合规性管理。

会议强调，集团上下要形成“你追我赶、比学赶超”“关心员工、注重细节”“模范带头、示范引领”“敢于创造、创新创效”的良好氛围，做到在困难中捕捉机遇，在危难中彰显担当；要聚焦工作目标任务，着力解决痛点、堵点、难点，把所有精力都用在狠抓落实上，以“事不宜迟、时不我待”的精神状态和“马上就办、办就办好”的工作作风，做到对标最高抓谋划、聚焦最好抓推进、锚定最优抓落实，干就干成一流、做就做到最好；要强化战略思维，不断提升应对变化和解决关键问题的能力，始终保持攻坚克难的顽强意志和抓铁有痕的务实作风，为天业集团高质量发展做出贡献。

会议还对一季度生产经营、安全、环保工作进行全面总结分析，对下一阶段各项工作详细安排部署。

天业集团党委副书记、总经理周军主持会议。天业集团在家党委委员；集团、股份副总师以上领导；各法人单位经营班子成员，职能部门及中心委员会负责人在主、分会场参加会议。（董生祥赵小山苏成英）