中国电石网讯：

会上，中泰集团财务部、计划部、安生部、供链部负责人分别对2024年一季度财务、运营、生产运行及供应链系统进行分析，中泰物产集团、生态棉纺相关负责人就当前重点工作开展情况、存在问题和下一步工作计划等进行汇报。

“在企业高质量发展的道路上，没有置身事外的单位和个人，必须参与其中贡献力量。”马文郁指出，2024年以来，在自治区党委、政府的关心支持下，中泰集团全体干部员工坚持稳中求进工作总基调，认真贯彻落实年初工作会议安排，根据高质量发展要求，坚持强化总部管控能力，多管齐下、标本兼治，团结一致、共克时艰，做到统筹加强、降幅收窄，在安全生产、数智化转型、重点项目建设等工作上扎实推进，降本增效工作取得阶段成效，一季度经济运行亮点频现，企业经济运行总体保持平稳。

马文郁要求，要清醒看到当前面临的困难和挑战，做好当前经济工作仍压力巨大、责任重大。要始终坚定战胜各种困难挑战的信心和决心，保持战略定力，增强发展信心，加强统筹协调，强化责任落实，持续做好降本增效、以销定产、赋能主业“三篇文章”，坚持把抓落实贯穿始终，各司其职、各负其责，确保各项措施落实到位，高质量完成各项工作目标。

就全力做好下一阶段重点工作，马文郁强调，要高度重视供应链体系建设，全面贯彻落实供应链管理工作推进会议精神，进一步完善供应链体系建设计划，明确工作目标、思路举措，全力破解难题，立足供应链、重构产业链、提升价值链，加快推动供应链体系建设成势见效。要高度重视以销定产，加强市场化研究，密切关注市场价格变化，充分发挥“指挥棒”作用，指导集团公司调整实体产业项目投资建设与生产技术改造，进一步加强产销对接，同向发力、形成合力，提高市场敏锐性，不断提高产业附加值和竞争力。要全面梳理清理各类历史遗留问题，高度重视债权债务关系清理等相关工作，不回避、不掩饰失误和挫折，直面问题，分析原因，把握历史主动，坚持依法依规依纪、实事求是、精准施策、主动作为、高效推进，坚决清除阻碍企业高质量发展的“拦路虎”“绊脚石”。要高度重视降本增效工作，进一步加强工作的主动性，重点围绕党的建设、优化资源配置和生产工艺流程、强化科技赋能、肃清流毒、强化主人翁意识、比学赶超等全方面开展工作，推进全条线参与、全过程控制、全要素管理，向内部挖潜力、向管理要效益，确保降本增效工作取得积极成效。要牢固树立安全发展理念，始终绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，盯紧苗头隐患，全面排查风险，落实安全生产相关责任，切实把压力传导到基层末梢，确保安全生产各项工作抓严抓细抓实抓到位，为企业高质量发展提供安全保障。

中泰集团领导肖军、李良甫、梁斌、伍东向，外部董事李津鹏，高级管理人员丁继锋、刘红梅，自治区纪委监委驻中泰集团纪检监察组、中泰集团各部门、所属公司负责人参加会议。